团队建设

为了进一步巩固外出培训成果，发挥学习成果的良好推动作用，真正做到理论实践相结合，2月23日，会展中心举办了外出培训分享讨论会。会展中心领导班子成员、全体员工、物业公司会展物业服务中心部分员工共同参加学习讨论。

结合外出培训的成果和会展中心实际工作需求，本次讨论会将全体学员分为两大组，分别进行“品牌营销和会议餐饮服务”及“展会运营服务管理”的主题式分享。创新采取“培训学员代表分享+分组讨论+研讨成果展示”的形式，引导和激发员工共同为会展中心发展进行深刻思考与讨论。为保证此次活动质量，分享团队各位讲师提前进行了两次课程模拟演练。讨论会上，首先是由部分外出培训学员结合赴德国IMEX参展、香港亚洲国际博览馆、北京新国展、国家会议中心、UFI-VMA（展馆管理课程）的学习内容，着重对品牌营销、展会运营管理、展馆标识配置、信息技术、安全物业管理、礼仪服务和施工搭建等方面进行汇报和分析，并结合崂山展馆、红岛展馆发展，提出了可借鉴、可执行的建议；随后各小组成员开展组内研讨，并结合研讨内容，梳理、提炼形成研讨成果逐一进行汇报，在学习优秀的培训案例和实践经验的同时，进一步拓展了工作思路。

此次分享讨论会不仅为会展中心全体员工共享培训成果创造了机会，通过对标国内外先进展馆的优秀管理经验，还使得员工有了危机意识，对如何提升工作水平、转换工作思路有了深刻的认识。今年是集团深入推进“二次创业”各项攻坚任务的落实之年，接下来，会展中心将继续总结提炼外出培训的各项成果，取其精华，为我所用，扎实推进外出培训的成果在会展中心落地开花，为高起点、高标准承接红岛展馆做出更大努力。